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互联网产品总监

发布时间: 2009-03-27


公  司 名

某知名企业 

性       别

不限  

工作地点

北京市 

详细地址

 

薪资范围

面议 

职位类别

其它 

职位状态

正在招聘

联 系 人

李亮 

电子邮件

电      话

0592-3109970 

描      述

一、岗位职责: 
1.        负责公司网站产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署
l         结合公司发展战略,全面策划及统筹网站产品的发展规划,明晰定位、目标、策略并落实实施;
l         对网站产品各项数据指标的实现负责,管理团队、协调产品线内外部关系、合理分配资源确保完成公司下达的年度工作目标。
l         把握互联网发展趋势,分析跟踪竞争对手,定期完成分析报告或产品竞争战略和计划;
l         分析上线产品的运营数据,定期组织分析、撰写产品运营分析报告,提出产品改进意见,不断完善在线产品、持续改善用户体验;
l         负责提出新产品创意,组织、参与、指导产品市场调研和产品规划,并制定推广策略。

2.        负责组织并确保公司产品研发工作的顺利实施
l         负责建立规范、高效的产品管理体系和相关制度并优化完善; 
l         整体负责公司产品研发的相关管理工作,制定产品项目管理流程,并协调其他部门,确保项目按时保质完成;

3.        负责公司产品部管理工作
l         负责制订本部门各阶段工作计划,并进行目标分解,并布置和安排本部各项工作有计划开展;
l         负责定期召开部门工作会议,有效指导下属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成,并做好会议记录;
l         规范产品相关各项工作,制定部门管理制度及各种规范化模板,并监督实施;
l         负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质;
l         负责本部门人员的招聘及岗位职责的确定;
l         负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力;
l         负责协调本部门同其它部门之间的工作。

二、工作规范
1.        根据公司下达的计划指标,结合公司实际情况和市场发展趋势,制定本部门年度的总体工作计划,并依照年度计划编制季度、月度、周度工作计划。
2.        每周召开一次部门员工工作总结、汇报会,检查督促工作进度掌握员工的思想状况。
l         会议要准时召开。
l         会议要有详细、完整记录,会后要汇报及下发会议纪要。
3.        对部门员工进行合理分工,使其各尽其能,责权分明,并形成合力。
4.        日常工作中,要有效指导下属开展各项工作,保证各项工作顺利、高效完成。
5.        随时掌握互联网及宠物用品相关行业的发展走向,正确制定工作目标和方向。
6.        定期组织员工学习新知识。
7.        对部门管理工作要做到定期检查:
l         每天检查各岗位员工工作情况(工作日志),随时进行监督、指导。
l         分周、月、季检查各种报表,及时发现问题。
8.        恪守职业道德,保守公司机密。

三、任职资格:
1.        10年以上大型互联网企业工作经验,8年以上产品策划及产品研发管理经验;
2.        对行业的未来发展有清晰完整的见解;
3.        了解互联网行业产品发展动态及竞争对手的最新动态;
4.        有丰富产品创意策划能力;
5.        熟悉互联网行业的各个环节,掌握各环节工作流程;
6.        对工作高度负责,能够承受工作压力及挑战